新能源汽車線束為了確保產品是新的,能讓線束的保持期更長,使用理間更久一點,所以新能源線汽車束一般沒有現貨,都需要現訂現做。這就產生了生產交貨準時性的問題。
如何提升新能源汽車線束的生產率,確保準時交貨呢?
昆山銳誠達有妙招,對于新能源汽車線束在生產前要有線束生產效率的規劃,離不開前期的幾大線束工藝前期文件:生產排單, SOP規劃 ,產能計算 ,優化 ,工廠運作體系等。
1生產排單:
目的:指導產線組長和銷售接單之間的安排
核心:科學提高交貨能力和生產秩序
內容:以IATF16949體系為作業依據,合理生產所需的物料,訂單排程標準等事項
2.SOP規劃:
目的:為組長和員工提供作業標準
核心:標準化作業,減少學習難度,提高各員工對單個工站的熟練度,提供生產效率和減小不良率
內容:工程規格標準工時和作業手法,合理設計安排作業人員數量和工作數量,讓產線有序作業
3.產能計劃和優化工廠運作體系
目的:為公司提供一套標準作業體系
核心:標準化作業
內容:引入學習和接收第三方體系管理認證,定期檢查作業方法的優缺點,提高科學生產要求
昆山銳誠達已有13年的線束生產經驗,有完備的生產設備、經驗豐富的生產人員、科學嚴格的生產管理體系,生產的所有線束產品全部通過UL、TS16949、ISO14001國際標準認證,確保您訂購的新能源汽車線束產品能保持、保量、準時交貨。
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